Hogyan motiváljuk az alkalmazottakat?

A munkaadók legfontosabb feladata, hogy motiválják munkavállalóikat, hogy élvezzék munkájukat, elégedettek legyenek helyzetükkel, érezzék magukat anyagilag és erkölcsileg. Ha a munkáltató együtt akarja tartani az emberek csapatát, és különösen a hívek nem mennek el jobb feltételek mellett, akkor optimális feltételeket kell teremteniük számukra. A pénz nem minden, és vezetőként mindenekelőtt meg kell mutatnia az alkalmazottaknak, hogy nélkülözhetetlenek az Ön és tevékenysége szempontjából. Az összes lépést, amelyet egyetlen munkáltató és főnök sem hagyhat figyelmen kívül, néhány pontban összefoglalhatjuk.

1. Építsen kapcsolatokat és vigyázzon rájuk

Nem kell hétvégéket tölteni a hegyekben az alkalmazottakkal, vagy munka után kimenni egy sörért. Ez azt jelenti, hogy megpróbáljuk a csapat minden egyes tagját egy kicsit közelebbről megismerni, nem csak a munkát. Ily módon fel lehet mérni, hogy melyik szerep felel meg mindenkinek a legjobban annak érdekében, hogy a vállalat javát a lehető legjobban kihasználják. Csak egy rövid találkozóra és barátságos szellemre van szüksége, hogy megvitassák a kölcsönös elképzeléseket és bizalmat építsenek egymással.

2. Becsülje meg a személyiségeket

Az egyik gyakori hiba a dicséret egy jól elvégzett munkáért, anélkül, hogy megbecsülnék az ember jellemét. Nem rossz dolog, de a főnöknek tudnia kell az emberekkel, hogy tudja, kik ők, és hogy nem csak az általuk előadott előadásokra figyel.

3. Névvel szólítsa meg az alkalmazottat

Ez a látszólagos banalitás csodákra képes, mivel a munkavállaló úgy érzi, hogy emberként érzékeli őt, és nem csak hétköznapi alkalmazottként.

4. Jutalmazza meg a csapatát valami különlegességgel

Természetesen ez a pénzügyi költségvetéstől függ, de ebédre utalványokkal kedveskedik az alkalmazottaknak, a csapat megerősödik például bowlingozáskor, vagy rendel egy doboz desszertet kávéhoz.

5. Figyelje meg az előrehaladást és beszéljen róla

Ideális rendszeres heti találkozókhoz. Az összefogás és annak értékelése, hogy mi működött és mi nem, mindenkinek jó. Mindig szánjon egy kis időt arra, hogy megemlítse azokat a személyeket, akik az utóbbi időben jelentős előrelépéseket tettek. Csak annyit kell tennie, hogy megemlíti a teljes részleteket, és az alkalmazottak meg lesznek győződve arról, hogy a vállalatban végzett kemény munkát megbecsülik.